САМАТ ПАНОВ · Фасилитация стратегических сессий
Ваша команда примет стратегические решения. Один день. Без воды.
Провожу стратегические сессии для средних компаний Казахстана —
от постановки вопроса до готового плана на 100 дней
Вы занимаетесь бизнесом. Я занимаюсь процессом. Ваша команда думает о содержании — я управляю тем, как она думает.
Результат: решения, с которыми все согласны и которые реально выполняются.
Когда вам нужен фасилитатор
Вы узнаете себя, если хотя бы один пункт — ваш:
→ «Мы давно не собирались командой, чтобы поговорить о стратегии»
Текучка поглощает всё. Стратегия откладывается месяцами.
→ «Каждый тянет в свою сторону, единого направления нет»
Маркетинг хочет одного, операционка — другого, финансы — третьего.
Совещания заканчиваются ни с чем.
→ «CEO говорит — все соглашаются. Реальных проблем никто не озвучивает»
Казахстанская иерархия: подчинённые боятся возражать.
Честный разговор не происходит.
→ «Стратегию писали — она лежит в папке»
Красивый документ, который никто не реализует.
Потому что команда не участвовала в его создании.
→ «Нам нужно принять важное решение, но мы ходим по кругу»
Слияние, новое направление, выход на рынок, реструктуризация —
решение требует структурированного разговора.
Что я делаю
Я не консультант, который приносит вам готовые ответы.
Я фасилитатор — человек, который создаёт условия, при которых ваша команда
находит правильные ответы сама.
ДО СЕССИИ
├── Диагностическая встреча с руководителем (60 мин, бесплатно)
├── Анкетирование участников сессии
├── Анализ ситуации компании
└── Дизайн сессии под вашу конкретную задачу
ВО ВРЕМЯ СЕССИИ
├── Профессиональная фасилитация: все говорят, все слышат
├── Работа с реальными данными, а не с ощущениями
├── Инструменты: SWOT, стратегические карты, OKR, расстановка приоритетов
├── Управление групповой динамикой и конфликтами
└── Живой протокол: каждое решение фиксируется в реальном времени
ПОСЛЕ СЕССИИ
├── Протокол сессии с решениями (в течение 24 часов)
├── 100-дневный план: кто, что, когда, как измеряем
└── 30-дневный check-in: звонок для проверки хода реализации
Форматы работы
Фокус-сессия · 4 часа
Для одной конкретной задачи
Один вопрос — одно решение — готовый план действий.
Формат для ситуаций, когда нет времени на полноценный день,
но есть срочная задача, по которой команда не может договориться.
Примеры задач:
Как выйти на новый рынок? Какой продукт запустить первым?
Как распределить бюджет? Почему мы теряем клиентов?
Участники: до 8 человек Длительность: 4 часа Стоимость: от ₸600 000 Включено: дизайн сессии + фасилитация + краткий протокол
Стратегическая сессия · 1 день
Для ежегодного или квартального планирования
Полноценный рабочий день с вашей командой.
Разбираем текущую ситуацию, формулируем стратегические цели,
расставляем приоритеты и уходим с конкретным планом.
Типичный результат:
3–5 стратегических приоритетов на год + ответственные + дедлайны + метрики.
Участники: 8–20 человек Длительность: 8 часов (1 день) Стоимость: от ₸1 200 000 Включено: предсессионная диагностика + дизайн + фасилитация + полный протокол + 100-дневный план + check-in через 30 дней
Стратегическая сессия · 2 дня
Для разработки стратегии на 3–5 лет
Глубокая работа: анализ рынка и конкурентов, пересмотр бизнес-модели,
формирование долгосрочного видения, декомпозиция до годового плана.
Типичный результат:
Стратегия компании на 3 года + OKR на год + дорожная карта по кварталам.
Участники: 8–15 человек (топ-команда) Длительность: 2 дня (выездной или офисный формат) Стоимость: от ₸2 000 000 Включено: углублённая диагностика + анкетирование всех участников + дизайн сессии + 2 дня фасилитации + стратегический документ + 100-дневный план + 2 check-in встречи (30 и 60 дней)
Абонемент · Квартальные сессии
Для компаний, которые хотят системную стратегическую работу
4 сессии в год: годовая стратегия + 3 квартальных review.
Я становлюсь вашим постоянным фасилитатором — знаю команду, контекст, историю решений.
Стоимость: по договору (скидка 20% от разового формата)
Как проходит работа
Шаг 1 · Диагностическая встреча (бесплатно)
Звонок или встреча 60 минут. Вы рассказываете о ситуации в компании,
задаче и команде. Я задаю вопросы. По итогу — честная рекомендация:
нужна ли вам сессия и какой формат подходит.
Шаг 2 · Предсессионная диагностика
Каждый участник заполняет анкету (15–20 минут).
Я анализирую ответы и выявляю скрытые противоречия в команде
до того, как они вскроются на самой сессии.
Шаг 3 · Дизайн сессии
Под вашу конкретную задачу проектирую программу:
инструменты, тайминг, форматы работы, порядок вопросов.
Сессия не бывает «стандартной» — каждая под компанию.
Шаг 4 · Сессия
Я фасилитирую. Вы и ваша команда думаете, спорите, решаете.
Мой главный инструмент — правильные вопросы в правильный момент.
Шаг 5 · Протокол и план
В течение 24 часов вы получаете полный протокол сессии
и 100-дневный план с ответственными и дедлайнами.
Шаг 6 · Check-in
Через 30 дней — звонок: что реализовано, что застряло, что скорректировать.
Почему я
Чтобы принять решение о работе со мной, вам нужны факты — не слова.
Я действующий предприниматель, а не академический тренер.
14 лет веду Marketing Partners — видел изнутри, как устроены средние казахстанские компании,
как принимаются решения и почему они не реализуются.
MBA USA, Golden Gate University, with Distinction.
Концентрация: стратегический маркетинг. Понимаю бизнес-логику,
умею переводить «чувства» команды в измеримые стратегические цели.
Toastmasters Competent Communicator Gold · 40 публичных выступлений.
Основатель Astana Toastmasters Club — первого клуба в Центральной Азии.
10+ лет работы с группами: знаю, как вовлечь молчащих, остановить говорящих
и вывести дискуссию из тупика.
Преподаватель MBA · Бизнес-школы Казахстана.
Работаю с аудиторией топ-менеджеров и предпринимателей.
Понимаю, как думают руководители и что им действительно нужно.
Магистрант консультативной психологии · MNU.
Понимаю групповую динамику не интуитивно, а системно:
почему люди молчат, сопротивляются, соглашаются не соглашаясь.
Казахстанский контекст — не адаптация, а база.
Знаю специфику: иерархия в командах, культура несогласия, особенности
казахстанского рынка, регуляторика, менталитет.
Не адаптирую западные методики — работаю сразу в вашей реальности.
MBA, Golden Gate University, USA · With Distinction ◈Toastmasters CC Gold · 40 речей · Основатель ATC (первый в ЦА) ◈Преподаватель MBA · Бизнес школы Казахстана ◈Магистрант консультативной психологии · MNU ◈Основатель Marketing Partners · 14+ лет ◈Ультрамарафонец · 100К — 11:58 · 42К — 3:06:54
Для каких компаний я работаю
По масштабу:
Средние компании — выручка от ₸200 млн до ₸5 млрд, команда от 20 до 500 человек.
По отраслям:
Услуги, торговля, строительство, IT, производство, медицина, образование, финансы.
По ситуации:
Ежегодное стратегическое планирование
Смена направления или бизнес-модели
Слияние, партнёрство, реструктуризация
Выход на новый рынок или продукт
Конфликт внутри топ-команды
Стагнация: «работаем, но не растём»
Смена собственника или CEO
Что говорят клиенты
«Впервые за 3 года мы провели встречу, после которой у каждого был конкретный список задач.
Обычно расходились с ощущением "поговорили". В этот раз — с планом."
— Директор строительной компании, Астана
«Самат вытащил из команды то, что давно висело в воздухе, но никто не говорил вслух.
Это дало нам реальную картину, а не красивую версию для руководства."
— Собственник IT-компании, Алматы
«Я скептически относился к фасилитации. Думал — зачем платить человеку,
который "просто задаёт вопросы"? После сессии понял: правильные вопросы —
это и есть самое сложное."
— CEO торговой компании, Астана
Часто спрашивают
Чем фасилитатор отличается от консультанта?
Консультант приносит готовые ответы из своего опыта.
Фасилитатор помогает вашей команде найти собственные ответы.
Второе работает лучше: команда реализует то, что сама придумала.
Нужно ли что-то готовить перед сессией?
От вас — 60 минут на диагностическую встречу и заполненные анкеты участниками.
Всё остальное готовлю я.
Сколько человек должно быть на сессии?
Оптимально 8–15 человек. Это управленческая команда — те, кто принимает
или реализует стратегические решения. Не нужно звать всю компанию.
Проводите ли вы сессии на казахском языке?
Рабочие материалы — на русском. Если команда двуязычная — адаптируем под неё.
Что если у нас в компании сильная иерархия и люди боятся говорить открыто?
Это самая частая ситуация в Казахстане — и именно для неё у меня есть специальные инструменты.
Анонимные техники, структурированные форматы и правила сессии,
которые создают безопасное пространство даже в очень иерархичных командах.
Вы можете провести сессию в другом городе?
Да. Работаю в Астане, Алматы и других городах Казахстана.
Командировочные расходы — дополнительно.
Давайте начнём
Первый шаг — бесплатная диагностическая встреча 60 минут. Вы расскажете о ситуации. Я задам вопросы. По итогу — честная рекомендация: нужна ли вам сессия и что делать. Без давления и продажи.
→ WhatsApp: +7 707 862 22 68
→ Email: samatpanov@gmail.com
→ LinkedIn: linkedin.com/in/samatpanov
Самат Панов · Фасилитатор стратегических сессий
MBA USA · Toastmasters CC Gold · Астана, Казахстан
panovsamat.com